経営・労務・M&Aコンサル向け
実践研修

目的：

・中小企業の経営課題に対応するヒアリング力・分析力を習得する
・資金調達・事業承継・M&Aなどの支援の基本知識を整理する
・提案資料作成や経営者との信頼構築の方法を学ぶ

主なカリキュラム：

• 1. 経営課題ヒアリングと業務整理

  現場業務・経理・労務の現状把握法
  経営者の“本音”を引き出す質問設計

• 2. M&A・資金調達・事業再生の基礎

  スモールM&A／補助金／金融機関との交渉の流れ
  財務資料の読み方と簡易診断演習

• 3. 提案資料・レポート作成の基本

  提案書の構成とロジック整理
  表現・図解・データの見せ方トレーニング